Consultants indépendants en entreprise

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David Azoulay Conseil
27, rue Saint-Ambroise
75011 Paris

L’homme du marketing, membre fondateur du Groupe CONSULTEC et vice président d’honneur du groupe

Portrait

Si vous avez l’esprit frileux, ne lisez pas plus loin. David Azoulay est un tempérament "anti-redéposition". C’est lui qui vantait les entreprises innovantes dans la lettre 4

"J’ai eu un parcours classique, dit-il. De chef de produits à la direction générale dans diverses entreprises, jusqu’à la tête d’une société internationale à Bruxelles et à Londres". Mais Paris lui manquait. Ce fils du bitume est incollable sur les bistrots et les terrasses où il peut dévorer les journaux, attentif au bruissement du monde. Curieux, observateur, il cherche toujours à voir, analyser, écouter ce qu’il y a derrière. Alors, il met ses capacités à aider les entreprises à sortir le nez du guidon. Cette " hélicovision " lui permet d’élaborer des méthodologies originales et cousues main.

"Je ne fais pas du marketing en fiches comme dans les bouquins mais je cherche dans mes bagages les ficelles les plus pertinentes pour l’entreprise". Il préfère se projeter dans le futur plutôt que de s’appuyer sur des expériences passées, aussi belles soient-elles.

Tel un chef d’orchestre, il entend ce qu’il va jouer. L’anticipation c’est le propre du jazz, que David adore. On en parle ? " Quand vous voulez, mais ne le dites pas à mes clients, ils me croient consultant en marketing."

Camille Nicole

Compétences

Ingénierie d’étude et de veille marketing et stratégique

Où mettre ses pieds?    
Détecter les opportunités de marché (segments de marché, secteurs économiques, pays…)
Evaluer la faisabilité et le potentiel de vos projets
Mettre en lumière les lignes de force de vos filières industrielles
Définir le positionnement de vos produits dans leur environnement concurrentiel
Verrouiller vos stratégies de diversification    

Conseil stratégique

Comment se poser?    
Mettre en place et animer des groupes de travail
Faire émerger des axes de progrès par vos équipes
Définir avec vous, vos plans d’action marketing, vente et communication

Soutien à l’action marketing et commerciale

Eviter les faux pas !    
Etablir avec vous les cahiers des charges des actions marketing et commerciales
Assurer la bonne exécution des actions auprès de vos prestataires marketing
Diagnostiquer les forces commerciales de votre entreprise et ses réseaux de distribution
Concevoir et mettre en œuvre les plans de formation et d’animation de vos commerciaux

Publications

27 PME et CCI pour un marketing partagé      
22 Le marketing au coeur des régions    
15 Le marketing face à l’entreprise élargie    
04 Small is beautful... la croissance c’est mieux