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Bruno Pascal
211, rue de Breteuil
13006  Marseille


Conseil, accompagnement des dirigeants de PME

Portrait

Bruno Pascal est un solitaire qui n’aime pas la solitude! Dans son havre provençal, il apprécie le calme pour «penser, concevoir, jouer du piano». Mais c’est aussi un homme de réseaux «pour créer des outils, construire, échanger, diffuser…». Bruno commence à travailler le jour de ses 22 ans, son diplôme d’ingénieur travaux publics tout juste en poche. L’informatique a le vent en poupe et le voilà rajoutant une nouvelle corde à son arc. Suivra un diplôme supérieur de finance et banque.

En 1991 il répond à l’appel de la nature et de ses sources provençales pour s’installer à Aix en Provence. Il y mettra en pratique sa passion de la musique et de l’opéra en montant un festival lyrique au retentissement international. Il crée ensuite un cabinet de gestion et de formation pour les équipes de direction. Aujourd’hui, explique Bruno «je suis à la disposition des dirigeants pour leur apporter toutes les facettes de mon expérience» : la rigueur ordonnée et structurée de l’ingénieur pour une vision en surplomb, l’intuition de l’artiste pour la stratégie, en prenant toujours en compte le côté humain.

Tiens ne retrouve-t-on pas là les qualités nécessaires au jeu de go! Bruno tient par-dessus tout à faire grandir ses clients «je plante une graine, à vous de décider de l’arroser pour la faire pousser» leur dit-il. Et qu’en pensent ses partenaires? «Bruno Pascal est calme, reposant; dans un groupe, il est apaisant». Une sérénité intérieure acquise tout au long de son histoire.

Camille Nicole

Compétences

Accompagnement des dirigeants et des équipes de direction dans un monde économique et stratégique en mouvement

Réflexion stratégique du dirigeant et de sa structure
Diagnostic, préconisations, accompagnement
Dynamique d’équipe, amélioration de la communication et de l’efficacité
Coaching individuel: ouvrir un espace de réflexion et de décodage des situations journalières pour prendre de la puissance et être à sa place
Coaching d’équipe: permettre aux équipes de grandir et de devenir des équipes performantes.

Gestion financière des PME    

Audit et diagnostic
Préconisations et accompagnement à la mise en place de tableaux de bord, de budgets prévisionnels de contrôle de gestion, de comptabilité analytique
Aide au montage de plans de financement et des dossiers nécessaires aux partenaires banquiers.

Formation    

Ingénierie de formation
Modules sur mesure
Modules phares: gestion financière des PME, stratégie du manager à partir du jeu de GO.