Consultants indépendants en entreprise

Performance Industrielle

  • Beal

    Jean Fesquet
    Fabrication de Cordage
    Logistique
    Gestion des stocks et des approvisionnements. Établissement des modes standards, des règles de gestion par article, des bonnes pratiques.
  • Bonduelle

    François Bouchire
    Agro-alimantaire
    Production
    Amélioration de productivité et rendement matière, mise en place des indicateurs et suivi des plans d’actions.... Mise en place d’une gestion en FIFO des matières premières
  • Cegos

    Bernard Declercq
    Formation
    Maintenance Industrielle
    Missions de formation sur les thèmes de la conduite des travaux du management et de l’externalisation de la fonction maintenance
  • CEN

    CEN
    François Bouchire
    Industrie
    Production
    Expertise produit, sites de fabrication et sites de maintenance à l’étranger: Irak, Iran, Égypte, Algérie
  • Cimulec

    François Bouchire
    Industrie
    Coûts de revient
    Élaboration d’un outil de calcul de coûts de revient simplifié
  • Clipsol

    Jean Fesquet
    Énergie Solaire
    Logistique
    Conseil en organisation industrielle, sur les bases du progiciel de gestion PMI Soft. Mise en place de la gestion des stocks et de la planification
  • Condi

    Jean Fesquet
    Conditionnement technique
    Performance industrielle
    Organisation des postes de travail avec la méthodologie des 5S, des points de stockage et des flux. Gestion des OF par la fabrication, planning des ateliers et des machines au poste
  • Desautel

    Alain Grouès
    Extincteurs
    Lean
    Déploiement d’une démarche de Lean Manufacturing (5s, étude de flux, équilibrage dans les îlots, logistique interne, maintenance)
  • Faurecia

    François Bouchire
    Automobile
    Production
    Amélioration de productivité et flexibilité : SMED et plans d’action pour diminuer les temps de changement de fabrication ; mise en place et suivi de TRS
  • Ferraz Shawmut

    François Bouchire
    Industrie
    Production
    Etude et optimisation des flux, réduction de surface et d’en-cours, mise en lignes des fabrications, équilibrage des fabrications en fonction de la demande client, mise en place de tableaux de marche, SMED et actions consécutives pour améliorer la flexibilité des fabrications, mise en place de TRS et KANBAN, aménagement de postes de travail pour alimentation et évacuation régulière, formation et accompagnement sur le terrain, pilotage service méthodes
  • fm logistic

    François Bouchire
    Industrie
    Logistique
    Réorganisation d’ateliers de conditionnement à façon et réimplantation d’atelier de co-manufacturing, travail sur les équilibrages entre tâches et le management de terrain pour accompagner un changement de culture vers le lean-manufacturing
  • Imerys

    François Bouchire
    Matériaux de construction
    Production
    Management de terrain, efficacité de production
  • Intergestion

    François Bouchire
    Industrie
    Logistique
    Organisation logistique, amélioration des flux, séparation d’activités, refonte de la production
  • itm color

    François Bouchire
    Industrie
    Production
    5S, efficacité process, management de terrain, maintenance
  • kp1

    Bernard Declercq
    Bâtiment
    Performance industrielle
    Mise en œuvre d’une démarche Hoshin en vue de l’amelioration de la productivité par reduction du takt time sur ligne
  • LPG

    Jean Fesquet
    Appareils de soins
    Logistique
    Diagnostic sur la planification industrielle. Préconisations puis accompagnement de l’entreprise pour la mise en place d’un Plan Industriel et Commercial.
  • Perrier

    François Bouchire
    Machines spéciales
    Prooduction
    Analyse des dysfonctionnements des flux matériels et immatériels: Commercial > BE > Appros > Production > Montage sous l’angle de la qualité opérationnelle.
  • reveyron

    Jean Fesquet
    Fabrication de bandes transporteuses
    Logistique
    Aide au choix pour une solution logicielle, sur la base de : préconisations d’organisation, définition du modèle cible, d’analyse des processus…
  • Rexroth

    Jean Fesquet
    Équipements industriels
    Logistique
    Sur la base du développement du Lean dans l’entreprise. Accompagnement d’un groupe de fournisseurs pour l’établissement des modes d’approvisionnement, des règles de gestion et des règles de bonnes pratiques
  • Secad

    Jean Fesquet
    Électronique
    Logistique
    Réduction du cycle d’approvisionnement des composants pour les produits de fabrications, en travaillant sur les fonctions achats et appro ainsi que les règles de gestion